“掃黃打非”的重點在基層，難點在基層，薄弱環(huán)節(jié)也在基層。深入開展“掃黃打非”進基層工作，是保障群眾利益并獲得群眾支持的重要手段，是夯實“掃黃打非”工作基礎(chǔ)、確保“掃黃打非”持續(xù)深入的有力保障。

近年來，我市對“掃黃打非”進基層工作高度重視，將其納入精神文明創(chuàng)建、社會治安綜合治理等總體規(guī)劃中，同部署、同安排、同檢查、同落實、同考核。自2015年6月全省“掃黃打非”進基層現(xiàn)場會在濱州召開后，“掃黃打非”進基層工作在全市鋪開，并印發(fā)了實施方案，多次召開推進工作會議，為深入推進該項工作奠定了良好基礎(chǔ)。

結(jié)合濱州實際，我市構(gòu)建了市、縣、鎮(zhèn)、村四級聯(lián)動格局，實現(xiàn)了“掃黃打非”工作的創(chuàng)新突破。強化網(wǎng)格化監(jiān)管。堅持“屬地管理，守土有責”原則，以縣區(qū)為單位，每兩個縣區(qū)為一個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格由市局1名縣級干部帶隊、3名局機關(guān)人員參加，及時跟進工作調(diào)研和督導；每個縣區(qū)結(jié)合轄區(qū)經(jīng)營單位分布情況，分別合理劃分為3—6個網(wǎng)格單元，每個網(wǎng)格單元至少有2名縣區(qū)執(zhí)法人員負責監(jiān)管。全市共合理劃分51個網(wǎng)格單元，所有文化經(jīng)營單位定位到相應的網(wǎng)格中，切實做到網(wǎng)中有格，格中有人，肩上有責，利用信息網(wǎng)絡技術(shù)建立網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)庫，形成完備的信息檔案和管理臺賬。強化文化市場事中事后監(jiān)管責任落實，把監(jiān)管責任向網(wǎng)格單元壓緊壓實。縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）明確各自“掃黃打非”職責任務，確保有人抓、有人管、有成效。

按照全國、全省“掃黃打非”示范點創(chuàng)建標準和要求，結(jié)合實施方案及工作部署，我市建立了基層“掃黃打非”工作機構(gòu)、健全了基層工作機制、完善了基層工作制度、強化了網(wǎng)格化監(jiān)管體系。按照有機構(gòu)、有辦公室、有牌子、有專（兼）職人員、有工作職責、有工作制度、有宣傳櫥窗、有舉報電話、有工作臺賬、有工作經(jīng)費的“十有”標準和“五進”要求，分門別類對村、社區(qū)、企業(yè)、學校、景點“掃黃打非”示范點制定出標準。堅持“試點先行，以點帶面，整體推進”的工作原則，2017年推薦創(chuàng)建打造了8個進基層示范點參加全省、全國評選，全部入選全省“掃黃打非”進基層示范點，其中1個入選全國“掃黃打非”進基層示范點、1個當選全省“掃黃打非”進基層示范標兵。

在2017年創(chuàng)建“掃黃打非”進基層示范點基礎(chǔ)上，2018年，我市借勢發(fā)力，全面推進“掃黃打非”進基層，取得了顯著成效。惠民縣創(chuàng)建完成了60個“掃黃打非”進基層示范點，實現(xiàn)每個鎮(zhèn)（街道）4個。鄒平縣不斷夯實基層工作基礎(chǔ)，將“掃黃打非”工作扎根基層，滲透到人民群眾生活中。示范點——魏橋鎮(zhèn)，實現(xiàn)了文化惠民“掃黃打非”信息化戶戶通，群眾對“掃黃打非”工作的認同感普遍增強，參與積極性顯著提高。

[責任編輯：楊凡、卜新]

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