來源:濱州日報/濱州網
2024-04-28 08:51:04
濱州日報/濱州網訊 4月26日,市委經濟運行指揮部辦公室舉辦市重大項目駐企服務員管理平臺使用暨駐企服務員服務能力提升培訓會,提高重大項目建設智慧化管理水平,提升駐企服務員全流程幫辦代辦“三專水平”,打通駐企服務員服務企業與項目“最后一公里”。
會上,來自山東遠洋網絡科技有限公司、市自然資源和規劃局和市行政審批服務局的三位專家,分別圍繞濱州市重大項目暨駐企服務員管理平臺的管理和使用,土地手續和土地政策,項目手續辦理、幫辦代辦等內容進行了講解、解讀。
據悉,今年,市委、市政府提出構建“1+1188”工作格局,全力打好項目建設、招商引資、工業經濟“三大戰役”戰略部署。落實市委、市政府決策部署,市發改委把牽頭組織實施項目建設行動作為頭號工程,建立健全項目“謀劃儲備、招引落地、推進建設、竣工驗收、投產達產”全生命周期推進機制、“要素跟著項目走”“全鏈條閉環式問題解決機制”“‘紅黃藍’三色督辦單制度”“駐企服務員制度”等保障機制制度,高效率推動項目建設行動快啟動、快推進。
為解決駐企服務員工作中日常管理難、成效展現難、考核評價難、抓實工作難等問題,指揮部辦公室創新運用互聯網+重點項目的方式,建立了濱州市重大項目暨駐企服務員信息化管理系統,推動駐企服務員管理工作向科學化、智慧化、高效化方向發展。目前,指揮部辦公室為680個省市縣重點項目均配備了駐企服務員,駐企服務員共計460名。管理平臺的使用,讓數據多跑腿,可以提高服務效率,減輕服務員的工作壓力。
下一步,指揮部辦公室將督促駐企服務員做好定時打卡、政策推送、代辦服務、信息直報等工作,實現項目建設推進情況的實時調度、信息上傳、問題匯總、推進解決,真正打通服務企業與項目“最后一公里”環節。
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