來源:濱州網(wǎng)
2022-04-18 18:47:04
原標(biāo)題:濱州市國資委:確保資產(chǎn)總額達(dá)到2000億,進入全省“第二方陣”
來源:濱州日報/濱州網(wǎng)
2022年,市國資委共承擔(dān)市委、市政府重大決策部署牽頭任務(wù)4項,現(xiàn)承諾如下:
市政協(xié)副主席,市國資委黨委書記、主任王天祥
市國資委將以更加“硬核”的措施,解放思想再發(fā)力,上下協(xié)同再提速,爭先向前再突破,錨定“一個目標(biāo)”,抓好“五項重點”,全力實現(xiàn)做大做強做久國有企業(yè)的時代愿景。
“一個目標(biāo)”
2022年,確保資產(chǎn)總額達(dá)到2000億,力爭2500億,進入全省“第二方陣”。
“五項重點”
1.抓好實體經(jīng)濟。實體經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展的“本錢”,是構(gòu)筑未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要支撐。今年我們將作為重中之重,以控股、參股方式引進和發(fā)展實體項目。重點推進海上風(fēng)電并網(wǎng)適應(yīng)性檢測全產(chǎn)業(yè)鏈基地、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、濱博杭蕭鋼構(gòu)裝配式綠色建筑產(chǎn)業(yè)基地(二期)等項目盡快落實落地,并積極探索與中海油、中石化、中石油、國家電網(wǎng)等央企國企的合作。
2.抓好市縣合作。繼續(xù)深化以股權(quán)為紐帶的市縣合作,采取“市級控股建設(shè)統(tǒng)一平臺、縣市區(qū)設(shè)子公司”的模式,重點抓好“四大板塊”整合。一是水利板塊。以水發(fā)公司為主體,全面整合市域范圍內(nèi)涉水資產(chǎn)資源,建立全市水利資源開發(fā)利用、投資建設(shè)、運營管理等綜合水務(wù)運營平臺。二是臨港產(chǎn)業(yè)和交通板塊。以交投集團為主體,整合北海轄區(qū)相關(guān)土地、海域和套爾河岸線、碼頭及后方陸域、海域。對市域范圍內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施投資形成的資產(chǎn)摸底、確權(quán)、整合。三是投資運營平臺板塊。復(fù)制國投集團與陽信、沾化、高新區(qū)合作模式,深入推動財金集團、國投集團與其他縣市區(qū)的合作。四是文旅板塊。以濱盛文旅集團為主體,整合全市文化旅游資源,最大限度評估劃入資產(chǎn),做到應(yīng)劃盡劃,壯大資產(chǎn)規(guī)模。
同時,推動成立能源集團,以市場化方式有效開發(fā)利用風(fēng)光儲資源,更大范圍、更深層次地推動國有資本合理流動、優(yōu)化國有資源配置。
3.抓好資本運作。一是持續(xù)提升市屬企業(yè)信用評級。全力助推市財金集團沖刺AAA綜合信用評級、國投集團沖刺AA+發(fā)債主體信用評級,進一步強化資本市場直接融資能力。二是以產(chǎn)業(yè)基金撬動社會資本。以我們已取得的基金管理人從業(yè)資格為基礎(chǔ),發(fā)起設(shè)立百億規(guī)模的“十強產(chǎn)業(yè)”發(fā)展母基金和新能源產(chǎn)業(yè)等子基金,釋放基金資本對優(yōu)勢企業(yè)的孵化作用和對招商引資的催化作用,推動我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
4.抓好重大工程項目。今年,市屬企業(yè)共承擔(dān)全民健康文化中心、兒童樂園一期、秦皇河國家濕地生態(tài)提升、南部片區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理與保護、大唐高溫水供熱管線擴建工程南延(一期)、市城區(qū)集中供熱、高鐵片區(qū)、康養(yǎng)片區(qū)建設(shè)等36個重點項目重大工程,概算總投資913億元,今年計劃投資107億元。我們將與八大集團一起,厚植“在知愛建”的行動自覺,推動這些重大項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
同時,市國資委帶領(lǐng)八大集團全力配合好疫情防控工作,建設(shè)隔離房間、隔離方艙8000間,凝聚共克時艱、同心抗疫的強大合力,用實際行動發(fā)揮國有企業(yè)的“壓艙石”“主力軍”作用。
5.抓好創(chuàng)新突破。以“山東走在前,濱州怎么辦”解放思想大討論為契機,引領(lǐng)國資系統(tǒng)爭當(dāng)改革創(chuàng)新“開路人”、干事創(chuàng)業(yè)“領(lǐng)頭羊”。一是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo),以黨建統(tǒng)領(lǐng)國資國企改革,打造國企黨建品牌。二是全面完成國企改革三年行動方案各項任務(wù),健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。三是加強監(jiān)管考核,開展“內(nèi)控體系建設(shè)年”活動,筑牢金融風(fēng)險防線,為建設(shè)更高水平富強濱州貢獻國資力量。
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