齊魯網·閃電新聞8月10日訊 8月9日，濱州市政府新聞辦舉行“大干2023奮勇爭先向前·亮進度——發展品質越來越高”主題系列新聞發布會市國資委專場。邀請濱州市國資委黨委書記、主任高立松，濱州市國資委黨委委員、副主任李會濤，濱州市國資委黨委委員、四級調研員孫琳，介紹今年以來，濱州市國資委提升發展品質，推動高質量發展有關情況，并回答記者提問。

高立松介紹，今年上半年，濱州市屬國資國企系統堅決貫徹落實市委、市政府決策部署，深入學習貫徹黨的二十大精神，聚焦改革增活力、發展提質效，以實干實績檢驗改革發展成效，市屬國企保持穩中向好、穩中有進的良好發展態勢。

聚力質效雙升，各項指標大幅增長。截至6月底，市屬企業資產總額1759億元，增長37%；凈資產913億元，增長49%，實力進一步增強；實現營業收入96億元、利潤2.4億元、上交稅費4.7億元，分別占計劃的52%、75%、54%。承擔的13項“1+8+1”重點任務，4項“12158”民生實事，全部按時序、按節點推進，亮目標3項提前半年完成。

聚力過程黨建，黨的建設全面加強。黨建品牌初步塑成。持續打造“資強先鋒”黨建品牌，大力實施宣講入企、品牌聯創、基層提標、素質提升、統領興企、治黨從嚴六大工程，形成了“一企業一品牌”矩陣。其中新能源集團“黨建賦能、風光無限”黨建品牌成功入選“2023全國企業黨建優秀品牌”，被確定為全市黨建“四個融入”工作試點。全面落實過程黨建，持續學習貫徹落實黨的二十大精神，以融入思維做實黨建，制定出臺以融入思維構建黨建體系做實黨建工作的實施方案，市屬企業綜合考核中黨建考核由加減分項提高至占比16.7%。黨建基礎不斷夯實。開展黨務工作者素質提升培訓，今年以來已高質量培訓1500余人，評定五星級黨支部105個，以高質量黨建引領國資國企高質量發展。在全省率先實現了國資系統關工委機構全覆蓋。隊伍建設持續加強。搭建了“國資學堂”“國資講堂”干部常態化培訓平臺，上半年開展8期，累計培訓國資國企干部1000余人次，提升了干部職工國企改革理論水平和實操能力。清廉國企建設扎實推進。根據市紀委監委開展“清風入企”活動要求，推動廉潔文化進企業“七廉工程”活動，持續凈化企業政治生態。

聚力改革攻堅，活力效率明顯提升。國企改革三年行動高質量收官，位列全省第一等次。戰略引領發展。扎實開展市屬國企“強國企、強擔當”解放思想大討論活動，緊扣32項痛點堵點想辦法、找出路，進一步優化戰略布局，增強競爭能力。推動實體轉型。批準新設39戶國有二三級公司，深度布局新能源、裝備制造、工程建設及城市服務等實業版塊。有序推進11戶企業混改工作，開展混改企業后評價，確保混改實現優勢互補、共同發展。布局醫養健康板塊，財金集團與欣悅健康共同推進康養職業學院建設，國投集團與深圳海王生物合作搭建市級醫療供應鏈平臺。推動濱州市文旅產業發展，濱達集團與喜來登酒店合作黃河三角洲交易中心酒店項目，濱盛文旅集團與舜和集團、華住集團合作運營全民健康文化中心。提高核心競爭力。城建集團在全國200多家申報企業二十選一的比拼中勝出，成功獲得建筑工程施工總承包特級資質，實現濱州市建筑企業零的突破。濱達集團取得AA+主體信用評級，每年節省超過9000萬元財務成本。渤海先研院獲批國家引才引智示范基地、國家技能根基工程培訓基地，科技創新資源進一步集聚。

聚力服務大局，國資國企奮勇擔當。項目建設提速提效。市屬企業搶抓政策窗口期、機遇期，推進擴投資爭項目攻堅，46個項目完成投資39.15億元，其中6個省、市重點項目完成投資9.57億元，完成全年計劃的53.7%。津濰、濟濱高鐵，兒童樂園、康養片區、南部片區等項目穩步推進，施工進展均超計劃進度，濱州黃河大橋主橋合龍。助力品質濱州建設。堅決扛起保交樓、穩就業等責任，市直棚改項目一期、二期工程提前半年完成建設。水環境綜合治理工程全面竣工，徒駭河引調水工程（一期）主體工程順利完工。公用事業集團成立在建民生項目工作專班，10項城建任務已完成3項，鋪設高溫水管線4.37公里、天然氣管道35公里，修復市城區道路5.9公里。招商引資勇挑重擔。市屬國企新簽約項目17個，到位資金4.4億元，外資4751萬美元。其中，財金、國投醫養健康、濱達會展、公用圣翔文創產業、水務威派格高端裝備制造、新能源等多個新興產業取得重大突破。辦理應急轉貸業務280億元，提前完成全年。以“勠力走在前、攜手開新局”為主題的央企省企“濱州行”活動在濱州市成功舉辦，18家央企、27家省屬企業的負責人及其團隊應邀或主動參會，共簽署合作項目20個，簽約金額達到545.63億元，涵蓋基礎設施、醫養健康、現代農業、基金投資、文化創意、新能源產業、生態環境治理等多個行業領域。

聚力服管并重，監管機制更加完善。考核體系持續優化。修訂《市屬企業負責人經營業績考核辦法》，把績效考核與改革發展、黨的建設、綜合效能、重點任務考核有機結合、整體推進，建立以經營業績和擔當盡責為目標的“4+1”高質量發展考核指標體系。推動國企提質增效。扎實開展“練內功、降費用”活動，市屬企業百元營收成本費用同比下降0.4元；全面啟動“對標向前、爭先進位”活動，推動市屬企業管理體系和管理能力現代化。防范化解重大風險。積極推進“大額資金在線監管系統”建設，盯緊國有企業資產負債率的基準線、預警線和重點監管線，從“法律、實操”兩個層面、“事前、事中、事后”三個階段建立動態風險防控體系。完善出資人監管、審計監督、企業內控等監管體系，充分發揮國資總監“一線”優勢，落實財務總監聯簽制度，及時掌握企業重大資金支出、財務運作和可能對企業運營等產生重大影響的經濟活動。

下一步，濱州市屬國資國企將全面貫徹落實黨的二十大精神和市委、市政府決策部署，乘勢而上實施新一輪國企改革深化提升行動，以推動高質量發展為首要任務，以國有經濟布局優化和結構調整為關鍵，以體制機制創新為動力，加快建設一流企業，塑造實力強大的國有經濟、活力充沛的國有企業，為富強濱州建設貢獻國資國企力量。