筆者是1981年7月中技畢業(yè)后到濱州曲軸廠工作的。在車間工作3年半后，于1985年初考進(jìn)廠財(cái)務(wù)科，同年5月調(diào)入廠黨委辦公室。

其間，廠里正積極推進(jìn)承包經(jīng)營等各項(xiàng)改革。當(dāng)時(shí)，筆者根據(jù)廠黨委安排，主筆起草了三個(gè)條例，即《濱州曲軸廠黨委工作條例》《廠長工作條例》《工會(huì)工作條例》。

1990年底，筆者參加山東省縣以上黨政機(jī)關(guān)補(bǔ)充工作人員考試，經(jīng)考試考核合格后，于1991年初調(diào)惠民地區(qū)體改委（時(shí)稱）工作。至此，走上專門從事改革工作的崗位。

如果從1985年接觸改革算起，到2016年退休，算起來，筆者直接或間接從事改革工作達(dá)32個(gè)年頭。下面，筆者將自己的主要工作經(jīng)歷梳理一下，希望能給大家一些關(guān)于濱州推進(jìn)改革開放事業(yè)的啟發(fā)。

在企業(yè)工作期間。企業(yè)主要是從事生產(chǎn)經(jīng)營的，改革只是其中的一項(xiàng)工作。筆者主要從事廠黨委干事和廠長秘書工作，改革屬于綜合性工作，所以對(duì)廠里的改革只是“捎帶著干”。

1986年，廠黨委決定在全廠科室、車間實(shí)行思想政治工作目標(biāo)管理。起初，廠里派筆者和吳松遠(yuǎn)師傅一道去青島國棉八廠參觀。回來后，我們倆一方面將青島經(jīng)驗(yàn)上墻展覽，一方面又由筆者和黨辦的另一位同志承擔(dān)推行思想政治工作目標(biāo)管理的具體工作。后來，濱州曲軸廠所取得的經(jīng)驗(yàn)引起了當(dāng)時(shí)的地委企業(yè)政治工作部的重視和肯定，并在全區(qū)推廣，濱州日?qǐng)?bào)（時(shí)稱惠民大眾報(bào)）對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。筆者在此項(xiàng)工作中為具體操作者之一。

在地區(qū)（市）體改委（體改辦）工作期間，筆者主要從事了以下幾項(xiàng)工作。

轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。筆者1991年進(jìn)體改委工作后，正好趕上了轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制改革這個(gè)階段。剛上任，就著手全區(qū)第二輪承包的調(diào)研、建檔和展開工作。此時(shí)，筆者參與了濱州毛紡廠經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研、綜合工作。不久，濱州毛紡廠“自己救活自己”的經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。

中小企業(yè)改革。到1992年初，濱州地區(qū)中小企業(yè)改革全面推開。其中，有項(xiàng)改革叫“打破三鐵”，即“鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅”。1992年5月，筆者參加了在德州召開的山東省中小企業(yè)改革研討會(huì)。會(huì)上，省體改委主任劉志厚到會(huì)講話。這次會(huì)議共收集了近百篇論文，筆者的《談?dòng)绊懫髽I(yè)職工積極性的主要因素與對(duì)策》論文被評(píng)為優(yōu)秀論文。從德州回來后，筆者又寫了《企業(yè)集團(tuán)呼喚規(guī)范化法律化》《談“破產(chǎn)”》兩篇論文，均在《改革之聲》發(fā)表。是年底，筆者被吸收為中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)會(huì)員。

股份制改革。1995年夏，按照地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部署，我們在東方紅旅社（今銀茂大酒店）集中辦工。這段時(shí)間成立了13家定向募集股份有限公司，筆者是具體操作者之一。1996年，“魯北化工”上市。期間，筆者在體改委生產(chǎn)科，具體承辦魯北化工上市中的一些基礎(chǔ)性工作，譬如資料整理、宣傳報(bào)道等。

企業(yè)集團(tuán)組建。這是企業(yè)改革的一項(xiàng)重要工作。我們?yōu)I州的企業(yè)集團(tuán)從無到有，到1995年底發(fā)展到了38家。在這項(xiàng)改革中，筆者仍然為具體承辦者。

分配制度改革。到1999年，濱州地區(qū)分配制度改革展開。這一年，地區(qū)體改委開展了分配制度改革調(diào)研，并從地區(qū)有關(guān)部門臨時(shí)抽調(diào)部分同志幫助工作。筆者和其中幾位同志完成的《關(guān)于全區(qū)分配制度改革的調(diào)查》刊發(fā)在市委內(nèi)部刊物《調(diào)研與綜合》上，較好地完成了上級(jí)部署的任務(wù)。

公司制改造。2000年，濱州市加快了公司制改造步伐，力求做到股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。2001年，筆者寫的《濱州市企業(yè)公司制改造成效大》《我市公司制改造成果豐》被《濱州日?qǐng)?bào)》《魯北經(jīng)濟(jì)信息報(bào)》采用。《公司制企業(yè)要努力實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化》獲中國管理科學(xué)研究院2000年度學(xué)術(shù)成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

農(nóng)村（綜合）改革。1998年，筆者調(diào)體改委農(nóng)村科（綜合科）工作。這雖是一個(gè)科，但有兩塊獨(dú)立工作：一是農(nóng)村改革，二是綜合工作。筆者主要承擔(dān)后一塊工作。綜合工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是上通下達(dá)，信息上報(bào)，改革宣傳等。承擔(dān)這塊工作后，筆者感到比較繁瑣，事無巨細(xì)，并且經(jīng)常加班加點(diǎn)。雖然累，可也磨煉了筆者，初次嘗到獨(dú)當(dāng)一個(gè)方面工作的味道。那時(shí)候，筆者的辦公室在供銷社大樓三樓，體改委“大本營”在行署大樓辦公。為此，筆者得不斷地往行署大樓跑，最多時(shí)一天來回跑七八趟，一天五趟六趟是司空見慣的。

流通體制改革。從2004年開始，我市加大了對(duì)流通企業(yè)的改革力度，成立了流通企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)資產(chǎn)變現(xiàn)流通組等專門小組。筆者被抽調(diào)到這個(gè)小組工作。期間，主要參與操作濱州市黃河三角洲公司破產(chǎn)清算工作。后來，因發(fā)改委內(nèi)部科室工作調(diào)整，筆者離開這個(gè)小組。從這項(xiàng)工作實(shí)踐看，筆者感到流通企業(yè)改革的難度不亞于工業(yè)企業(yè)改革難度。

在市發(fā)改委工作期間，主要從事以下工作。

綜合體制改革。2004年底，按照市里部署，市計(jì)委和體改委合并成立市發(fā)改委。此時(shí)，原體改委（辦）作為一個(gè)科設(shè)在發(fā)改委內(nèi)部，名叫綜合體制改革科。筆者在這個(gè)科工作。

2006年底，按照委里安排，筆者調(diào)發(fā)改委紀(jì)檢組。此時(shí)，筆者承擔(dān)紀(jì)檢組的具體工作。期間，筆者按時(shí)完成上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù)，起草委里的紀(jì)檢監(jiān)察文件和情況匯總等。經(jīng)整理，《關(guān)于治理商業(yè)賄賂的幾點(diǎn)思考》被市委內(nèi)刊《現(xiàn)代濱州》采用，并獲中國管理科學(xué)研究院人文研究所論文評(píng)選一等獎(jiǎng)。

總之，筆者從事改革工作30多年，有苦有累，有酸有甜。筆者想起當(dāng)初報(bào)考體改委時(shí)，當(dāng)時(shí)的副主任周福樓曾問筆者：你為啥報(bào)考體改委？筆者說，是來鍛煉的、學(xué)習(xí)的，尤其覺得體改委天地大，愿在這個(gè)天地里鍛煉。

30多年來，筆者的職務(wù)沒多大變化，知識(shí)學(xué)了不少，這是筆者所欣慰的。從心里覺得，自己與改革是有緣的，為此，特撰此文。

作者簡介：紀(jì)象啟，男，漢族，1957年3月生，山東廣饒人，2016年從濱州市發(fā)改委退休，為山東省散文學(xué)會(huì)會(huì)員，山東省濱州市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。多年來，在各類報(bào)刊發(fā)表作品700余篇，計(jì)120萬字。已出版散文集《淄水清清》、詩歌集《春風(fēng)秋月》。

[責(zé)任編輯：楊凡、卜新]

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