近日，濱州市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合印發(fā)了《“10+5+N”招商工作實(shí)施方案》，明確了“10+5+N”招商模式及目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作，并提出具體保障措施，把“雙招雙引”作為一號工程來抓，強(qiáng)力推進(jìn)“富強(qiáng)濱州”建設(shè)。一是明確招商模式。“10”即圍繞全市“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”分別建立產(chǎn)業(yè)招商專班，并明確牽頭責(zé)任部門；“5”即成立5個專業(yè)化招商隊(duì)伍，分別是市工業(yè)和信息化局工業(yè)企業(yè)以商招商隊(duì)伍，市商務(wù)局外資及大型活動招商隊(duì)伍，市工商聯(lián)民企商會招商隊(duì)伍，市科技局產(chǎn)學(xué)研招商隊(duì)伍，市國資委、市駐京聯(lián)絡(luò)處央企國企招商隊(duì)伍；“N”即在省級以上開發(fā)區(qū)成立N個企業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)。二是加強(qiáng)調(diào)度考核。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志每月召開現(xiàn)場調(diào)度會，各市級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭按月調(diào)度、掛圖督辦，市商務(wù)局負(fù)責(zé)每月對“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)招商專班、專業(yè)化招商隊(duì)伍、園區(qū)企業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行定期調(diào)度通報(bào)，按照節(jié)點(diǎn)對賬工作進(jìn)度，確保工作落實(shí)。三是強(qiáng)化工作保障。加快標(biāo)準(zhǔn)地和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)；落實(shí)招引主體，確保時間精力和要素配置等向招商引資聚焦聚力；各市屬開發(fā)區(qū)、縣市區(qū)省級以上開發(fā)區(qū)作為招商主陣地，按照“去行政化”和“管委會+公司制”體制機(jī)制改革要求，采取公司化、市場化運(yùn)營模式，設(shè)立若干專業(yè)化園區(qū)公司和平臺公司，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“雙招雙引”、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)管理等主責(zé)主業(yè)，確保招引項(xiàng)目落地、落實(shí)。

[責(zé)任編輯：楊凡、張煥煥]

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