全力推進重大工程重點項目建設 推動富強濱州建設邁出堅實步伐

開欄的話：重要事項、重大工程、重點項目是實施新舊動能轉換、推進高質量發展的主抓手，是抓好重點工作攻堅的主戰場，也是牽引全年工作的“牛鼻子”。即日起，本報推出“全力推進重大工程重點項目建設 推動富強濱州建設邁出堅實步伐”專欄，宣傳各級各部門各專班在推進重大工程、重點項目建設中為企業尋計問策、保駕護航的經驗做法及在“雙招雙引”中的創新之舉，宣傳重大工程重點項目在發揮產業鏈比較優勢和加快新舊動能轉換步伐中的帶動作用，以期在全市上下形成工地變為陣地，現場變為戰場，進度變為尺度的濃厚氛圍，全力奪取疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”。

我市完善“1+7+7”經濟運行調度機制

落實市級領導幫包責任，建立駐企服務員制度，壓實縣區責任

濱州日報/濱州網訊 為進一步推動項目開復工，加快經濟發展，市委、市政府成立重大項目推進指揮部，完善“1+7+7”經濟運行調度機制，落實市級領導幫包責任，建立駐企服務員制度，壓實縣區責任，緊緊扭住重大項目這個牛鼻子，切實解決資源整合不到位、工作力量不均衡等問題。

我市進一步調整完善“1+7+7”經濟運行調度機制（1個重大項目推進指揮部，7個經濟運行專班，7個巡回督導組），成立全市重大項目推進指揮部，負責全市重大投資項目、重大招商項目的推進協調工作，定期督導、調度、通報重大項目進展情況，協調解決項目推進中的突出問題；在市發展改革委、市商務局分設辦公室，從市直相關部門抽調精干人員實行集中辦公，實體化運作。成立七個經濟運行專班，分別負責投資、工業運行、招商、審批服務、資金協調、國土規劃、“小升規”等領域內的重點任務調度分析、推進落實。成立七個巡回督導組，分別進駐縣（市、區）、重點企業、項目現場進行督查推進。制定《濱州市重點項目建設管理考核辦法》，將年度省、市重點項目管理推進情況，納入全市經濟社會發展綜合考核。

我市繼續落實市級領導幫包責任。在全市范圍內，篩選出渤海先進技術研究院(一期)項目、魏橋國科（濱州）科技園項目等41個具有全局性、引領性的重點項目、重大工程，實行市級領導幫包項目責任制。按照“事業工程化、工程責任化、責任數字化”要求，建立項目幫包工作臺賬，列出時間表、畫出路線圖，分別由市委、市人大、市政府、市政協領導進行幫包。落實“一線工作法”，幫包市級領導每個月至少赴工程項目建設現場督查調度一次，做到了解情況、出面協調、抓建設進度“三個到位”，及時協調解決存在的難點堵點問題。市重大項目推進指揮部，將按季度調度幫包項目進展情況和工作推動情況，向市委、市政府報告，年底進行總結評比。

建立駐企服務員制度。強化疫情防控指導。加強疫情防控政策和知識宣傳，督促企業落實好疫情防控主體責任，嚴格把控好健康上崗關、消毒安全關、生產運行關、貨物出入關、職工就餐關、集體活動關等，確保疫情防控萬無一失。及時調度掌握企業和項目疫情防控用品和物資供應儲備情況，短缺的用品和物資幫助企業協調解決。督促復工開工。加強對省市各級出臺的加快企業和項目建設復工復產若干措施等文件的學習研究，指導制訂好疫情防控工作方案、開工復工工作方案和應急處置工作方案等，督促企業和項目快開工、真復產。幫辦代辦服務。針對企業和項目單位反映的問題做好梳理匯總，及時與相關職能部門溝通聯系，積極協調有關方面提供幫助、支持、服務。惠企政策推送。針對不同行業、不同企業，形成個性化的“明白紙”，幫助企業落實好政策，使各個企業第一時間內享受到“政策紅利”。加強信息報送。及時向企業傳達疫情防控工作部署，指導企業每日向所在地鄉鎮（街道）、園區報送建設生產及疫情防控工作情況；指導企業建立向縣（市、區）重大項目推進指揮部辦公室每日報告制度，準確掌握企業開復工情況和疫情防護措施落實情況。

進一步壓實縣區責任，各縣（市、區）參照市重大項目推進指揮部模式，建立各自的指揮部。對各縣（市、區）列入省（市）重點項目的個數、項目開工率、項目年度計劃投資占比、項目年度實際完成投資超過或不足全市平均水平、項目年度計劃投資完成率超過或不足100%等5類情況，分別制定出加減分辦法。

[責任編輯：楊凡、卜新]

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