近日，濱州市行政審批服務局黨組成員、副局長，政務服務管理辦公室副主任王曉東接受濱州日報·濱州網記者采訪，就市委市政府以“一封信”的形式向全市廣大黨員干部和企業家發出全面構建親清新型政商關系的倡議，談認識、體會和感受。

王曉東認為，“一封信”既是動員社會各方面力量，把握機遇、迎難而上、再創輝煌的倡議書，也是濱州市委市政府表態關心企業、支持企業、幫助企業的保證書，更是監督各級黨員干部牢記“親清”關系、規范政商行為的警示書。設立政商交往的“正面清單”和“負面清單”，有利于警示廣大黨員干部準確把握“親”的內涵，恪守“清”的邊界，自覺規范行為，杜絕觸碰紅線，共同營造積極健康的營商環境。

“‘一封信’的倡議發出以后，我們結合單位職能，采取了多項行之有效的措施。”王曉東告訴記者，市行政審批服務局積極響應“一封信”要求，嚴格落實“正面清單”和“負面清單”，堅持以優化政務服務、政商環境為目標，以構建親清新型政商關系為宗旨，以“757”改革要求和局“1235”工作思路為引領，通過多點發力，攻堅克難，創新實干，全力打造“省內領先、國內一流”的行政審批和政務服務新陣地。

在審批服務效能方面，市行政審批服務局全面履行職責，圍繞流程優化、審批效能提升，積極推進行政審批流程及模式標準化，加班加點對承接的行政審批事項分批逐個進行流程再造，共梳理優化行政許可事項204項，減少辦理環節206個，減少申報材料338份。近日，為加強政企交流，市行政審批服務局在政務服務中心舉辦了行政審批服務流程再造推演活動，邀請了濱化集團股份有限公司、中海瀝青股份有限公司等十家企業負責人進行面對面交流，進一步提高行政審批服務質量和效率，優化營商環境，服務效能再上新臺階。

在企業開辦方面，為降低市場準入門檻，增強市場活力，市行政審批服務局積極擔當作為，主動靠前服務，探索“一窗受理”模式，將多部門窗口反復提交改為1次提交，審批材料、環節壓減50%,年初制定的10項整改措施，已完成5項，現已在全省率先具備了企業開辦不出大廳“一套材料、一個窗口、一天辦結”的能力，實現服務新提升。

市行政審批服務局探索出的“拿地就開工”模式同樣邁出新步伐。據了解，結合我市實際，市行政審批服務局繪制了3張表和3張圖，將項目用地、評估評價和審批3條線并行推進、并聯審批，將建設項目審批環節由原來的14個減為4個，審批服務事項由42個減為17個，申報材料由182份減為70份，辦理時間由235天減為65天。真正用真心、用真力、出真招，千方百計幫助企業解決審批困難。

此外，受新型政商關系影響，市行政審批服務局“中介超市”服務也取得新突破。據悉，入駐中介機構數量已近1000家，成為黃河三角洲中介服務最大的集聚平臺，這為行政審批服務提供了專業的技術支撐載體。

“下一步，我們將嚴格按照‘正面清單’和‘負面清單’有關規定，轉變作風，積極作為，以審批效能提升為統領，全力創造更加優質的營商環境。”王曉東說，接下來，市行政審批服務局將持續推進流程再造，全力推行“一窗受理”試點改革，著力開展政務服務事項“一網通辦”，實現網上“不見面審批”，并在全市全面推行“拿地就開工”工程建設項目審批新模式，實現12345熱線辦理流程規范化，持續創優濱州“中介超市”平臺，扎實開展每月一主題重點工作示范帶動工程，推動政務服務系統各項工作全面發展，助力“富強濱州”建設。

[責任編輯：楊凡、卜新]

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