市統計局以“八到位”為工作指導原則，狠抓“一套表”調查單位（即規模以上工業企業、資質以上建筑業和房地產開發經營企業、限額以上批發零售與住宿餐飲企業、規模以上服務業企業、其他有5000萬元以上在建項目法人單位）入庫質量，夯實統計基礎，服務經濟發展大局。

領導重視到位，提出新要求。市統計局高度重視“一套表”調查單位管理工作，連續幾年列入局年度工作要點，專門建立了業務建設領導小組和基層基礎建設領導小組，對“一套表”調查單位管理工作的推進情況進行調度和督查。

文件部署到位，明確細任務。為進一步規范各項工作，市統計局下發《關于印發的通知》，從核查目的、范圍與內容、核查方式與結果處理及組織實施、工作要求等方面進行全面部署，要求各縣區、各相關科室認真核查，把握進度，確保核查工作取得實效。

座談學習到位，吃透文件精神。為全面吃透上級文件精神，濱州市局組織各相關專業負責人召開座談動員會，認真學習討論國家和省局有關文件及方案，力爭全面領會、掌握方案精神，真正搞清弄懂干什么、怎么干，掌握核查技巧，提高核查能力，理清工作思路，做到心中有數，胸有成竹，為開展核查工作提供業務技術保障。

專題培訓到位，多元化指導交流。組織召開了全市“一套表”調查單位核查方案培訓會議，就核查范圍、核查內容、核查方式、結果處理、組織實施方式及核查要求，編寫了培訓課件和“調查單位情況表打印說明”等，針對方案重點、難點進行培訓。會上，還就“一套表”調查單位核查工作進行交流、座談。

市縣聯動到位，確保無縫隙審核。各縣區在市局核查方案的基礎上，科學制訂了符合本地實際、便于操作的自查方案，細化工作任務，列出時間表，拉出本地“一套表”調查單位全部名單，將每一個調查單位的核查任務落實到主管領導、相關專業和具體責任人，確保核查工作中各專業、各環節工作責任的落實。

模式創新到位，執法督導緊密融合。在核查工作的不同階段，分別成立聯合工作組，對全市核查工作情況進行督導調研和執法抽查。對存在的問題，能現場解決的現場解決，不能現場解決的及時整理，并提出解決辦法及時反饋各縣區，督促縣區、企業認真貫徹落實。

實地抽查到位，嚴格標準和流程。根據市統計局縣級領導包保縣區制度，成立由縣級領導為組長，普查中心、法規科及各相關專業人員為成員的核查小組，分赴各縣區開展“一套表”調查單位抽樣核查工作。核查組嚴格執行核查工作流程，不變通、不走樣，及時糾正發現的問題，并提出可行性建議，全面提高了調查單位的真實性和單位信息的準確性。

整改落實到位，確保核查實效。本次核查的“一套表”調查單位全市共2642家，市縣兩級對核查中發現的問題邊查邊改，根據問題的性質、嚴重程度，提出整改措施，及時加以改進，真正把“一套表”調查單位查清、查實。

[責任編輯：楊凡、張煥煥]

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