濱州日報/濱州網訊11月20日，《中央文明委關于表彰第六屆全國文明城市、文明村鎮、文明單位和第二屆全國文明家庭、文明校園及新一屆全國未成年人思想道德建設工作先進的決定》發布，濱城區彭李街道獲評第六屆全國文明單位，這是今年全市唯一獲此殊榮的鄉鎮（街道）。

彭李街道深入開展精神文明建設，每年制定目標和計劃，使創建活動經常化，并把精神文明創建與轄區實際相結合，將出發點和落腳點聚焦到為群眾解難事、辦實事、辦好事上，讓文明之花綻放的更加艷麗，該街道先后榮獲2020年度全市“富強濱州”建設體制機制改革創新獎和全市“干事創業好團隊”榮譽稱號。

黨建引領，創新治理，社會秩序文明有序

彭李街道通過請進來、走出去，搞培訓、抓學習，同是，不斷創新學習方式方法，突出主題，組織開展中心組廉政教育、學習型黨組織建設、品牌社區建設等專題研究學習會，將學習活動引向深入，另外，組織開展“宣講時間”、“彭李十講”等高端論壇，擴大理論宣傳教育的覆蓋面，不斷提高街道和社區干部的理論、文化水平，鍛造了一支作風硬、能力強、素質高的干部隊伍，為各項工作高效推進提供了堅強有力的組織保障。

創建“聯社聯親、入網入心”全科大網格服務品牌，搭建“智慧彭李”大數據平臺，以1345黨建領航，將城市內各領域黨建作為一個整體推進，逐步實現全領域、無空白的組織覆蓋，深化“城市商戶驛站”服務模式，成立市場監管“紅盾分隊”，重心下沉，條塊融合，多元參與，一年多時間，解決群眾煩心事、糟心事3.6萬余件，辦結率達到99.3%，據街道紀工委數據顯示，自該體系實施以來，街道所有社區服務大廳窗口單位未收到1件投訴或舉報，群眾滿意率達到95%，同比上升13%，實現了基層社會治理現代化，促進了社會秩序文明，提高了群眾歸屬感、幸福感、滿意度。

彭李街道深入實施“一社區一品牌”創建，各社區充分發揮黨建引領作用，突出各自優勢與特點， 把群眾需要的服務作為“主打產品”，以群眾滿意為目標，優化社區黨建品牌，使社區工作最大程度的轉化為便民利民的實際效益，截至目前，涌現出黃河社區“微心愿”、富安社區的“三微聚力”、學苑社區的“志愿青春”、北海社區的“家門口服務站”、為民社區“四個為民”等黨建品牌，通過豐富品牌內涵，凝聚社區各種力量，優化配置各類資源，為居民提供專業化、特色化、精準化服務，描繪出一幅幅“幸福社區”的和美畫卷。

廣泛發動，全民參與，文明創城齊向發力

彭李街道深入貫徹實施《新時代公民道德建設實施綱要》，以《綱要》為依托，夯實社區宣傳欄、戶外電子屏、“幸福彭李”公眾號等宣傳陣地，廣泛開展社會主義核心價值觀教育，多渠道、多層次開展志愿服務，提高創建全國文明城市工作的知曉率和參與率，使轄區文明氛圍進一步加強，文明行為進一步提升。

“全科大網格”發力，發揮網格黨支部領導作用，讓網格員、“雙報到”單位、“紅色物業”組織在創城工作中爭先鋒、做表率，凝聚起強大合力，同時，壓實職能部門、社區工作責任，實行部門聯動執法，開展環境綜合整治，累計出動人工10000余人次，動用車輛1500余輛次，集中整治小區170余個，商業街區、市場10與處，清理垃圾3000余噸，排查沿街門店4000余家，清理沿街店鋪門窗、墻體、廣告牌、燈箱等以及區民小區樓體、過道、扶手、圍欄、綠化帶公共區域“牛皮癬”小廣告4萬余處，轄區環境面貌得到了優化提升，群眾生活質量全面提高。

抓投入、補短板、造亮點。深入實施36個老舊小區改造；修復破損路面1萬余平方米，設置圍擋公益噴繪布4000余米、10000余平方米，裝扮城區街景；由街道出資統一購買滅火器1600余個，滅火器箱800余個，并組織專業人員裝備到800多個樓道，實現了生活小區消防滅火器配備“全覆蓋”，增強群眾安全感；在生活小區、農貿市場、商業區等劃設機動車位15600個，非機動車位及道路標線29000米，最大化滿足了居民停車需求。

依托“聯社聯親、入網入心”大數據平臺，開發應用的“彭小李”線上小程序，鏈接AI智能抓拍系統，通過線上線下有效融合，為文明創城插上了智慧的“翅膀”，實現轄區環境秩序常態化管理。

改革創新，真抓實干，提高為民服務水平

改革創新，實干為民。彭李街道街道先行先試，全力創建4個省級試點：承接全省唯一的“一站式”征兵、退役服務試點，創新“一體四翼”模式，筑牢新時代強軍事業的堅實基礎；街道落戶省級紅十字應急救護培訓基地，全面提升基層應急救護水平，并于10月在街道召開全省紅十字會應急救護培訓現場會；承接省委組織部線上線下黨群服務中心創新試點，建設智慧社區，提檔升級為民服務水平；創新“1346”信訪幫辦工作機制，打通服務群眾信訪“最后一米”。

通過核心化引領、區域化聯動、制度化保障、智能化服務，逐步構建起“四化”支撐的“紅色物業”建設新格局，聯合街道120家物業公司，成立紅色物業聯盟，以田園牧歌、黃河家園、萬隆小區、金庭公館等作為第一批試點，在小區建設“紅色物業”組織，共有19名物業公司黨員納入網格黨支部管理，12名物業負責人擔任網格黨支部班子成員，形成“黨組織+物業+業委會”的三方共建共治模式，讓黨員在基層治理中充分發揮作用，提高了小區共建共治共享水平。

[責任編輯：楊凡、卜新]

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